Ⅰ. 서론
인터넷 비즈니스(Internet Business)란 “인터넷을 매개로 한 제반 거래 행위”로 개념을 규정할 수 있다. 즉, 인터넷을 이용하여 다양한 형태의 상품 및 서비스를 제공하고 그에 대한 보상을 받는 모든 거래 행위를 가리켜 인터넷 비즈니스라고 칭한다. 따라서 어떤 행위가 인터넷 비즈니스에 속
성공사례를 충분히 관찰하고, 실제 도입에 따른 위험을 줄이기 위해 관망해야 한다?는 소극적 태도를 보인 응답자는 18%에 불과했다. 반면 ?필요 없다?는 응답은 전무, e-비즈니스에 대해 적극적이든, 소극적이든 초일류 기업으로 나아가기 위해선 반드시 도입해야 될 전략적 인프라로 인식하는 것으로
Ⅰ. 서론
Timmers(1998)의 비즈니스 모델의 경우 혁신 정도와 기능 통합 정도에 따라 인터넷 비즈니스 모델을 11가지로 분류하고 있다. 하지만 각각의 분류에 대한 의미 부여나 예시를 못하고 있으며, 확장 가능성에 대한 방향만을 제시할 뿐이다. 즉 구체적인 제시없이 가치 사슬에 기반하여 탐색적으로
E-BIZ(이비즈니스, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 개념
e-Business란 개인, 기업, 단체, 기관이 인터넷과 기존의 정보기술이 결합된 네트워크 컴퓨팅 환경에서 핵심업무 프로세스를 혁신함으로써 생산성과 경쟁력을 향상시키고 기존 고객관리 및 신규수요 창출을 극대화하는 새로운 비지니스 방식이라 할
전략으로서의 가치를 발휘할 수 있다는 것을 시사하고 있다.
최근에 발표된 포터와 바니의 논문을 보면 양자 사이의 거리가 좁혀져 가고 있음을 알 수 있다. 바니는 5월, 일본 다이아몬드 하버드 비즈니스 리뷰(DHBR)에 기고한 논문에서 지속적 경쟁 우위의 원천으로 든 자원 중 “공급업자와 고객과의