이루는 인적자원을 어떤 제도하에서, 어떻게 육성해 나가야 할 것인가? 이에 대하여 근로자의 자아실현 욕구와 자율성을 중시하면서 기업에 요구되는 인재를 육성, 이것이 성과에 연결되도록 하는 인적자원 개발 전략이 요구된다. 이장에선 조직과 개인과의 관계에 대해 전반적으로 살펴보고자 한다.
빌게이츠 ( William Henry Gates III )의 리더쉽과 성공...!!!
그는 마이크로소프트사의 회장이자 최고 경영자이다. 1955년 미국 시애틀에서 태어나 13세 때부터 프로그래밍을 하기 시작하였다. 1973년 하버드 대학에 입학했으나 장차 개인용 컴퓨터가 모든 사무실과 가정에 중요한 도구로 자리잡게 될 것을
Ⅰ. 서문(빌게이츠의 연혁)
연혁
이 름 : 빌게이츠
본 명 : 윌리엄 헨리 게이츠 3세(William Henry Gates3)
국 적 : 미국
출 생 지 : 미국 워싱턴주 시애틀
생년월일 : 1955. 10. 28
1967년 레이크사이드 학교 입학.
1973년 하버드대학 법학과 입학 후 수학과로 전과.
1974년 MITS사의 알테어 조립품 컴퓨
ii. 특성이론
a) 특성이론의 개념
- 리더십 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 이론 (주로 1940년도~1950년)
- 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제하에서 이를 개념화한 이론
- 연구초기에는 위인이론에 치중하다가 차차 조직체의 경영 관리자를 대상으로 성공적인
게이츠빌게이츠는 기업으로서 성공한 리더일 뿐 만 아니라 인간으로서도 성공한 리더이다.
오늘날 기업을 운영하는 경영자의 리더십 중 가장 중요한 내용은 윤리적 리더십으로 과거와는 달리 기업이미지 제고, 인재육성, 기업경쟁력 강화, 조직혁신 등 새로운 가치를 창출하는 중요한 기업 활동 가