2) 사업계획서작성시에는...
(1) 창업자가 사업계획서작성과정을 무시하고 손쉽게 사업계획 결과만을 얻 으려 하면, 사업계획서가 실행과정에서 계획대로 추진되지 않을 경우가 많다.
- 사업계획서는 단순히 해야할 활동들을 나열하는 것(Activity-oriented)이 되어서는 안되며, 추구해야할 목표와 이
안을 하라. (value proposition)
고객에게 독특한 가치 (unique value) 를 제시하라.
사업 idea 는 제품/서비스의 종류 및 business system의 차원에 따라 4 가지로 나눌 수 있음
어떤 분야에서 innovation 을 하고 있는지를 분명히 해야 함
* Business Plan 작성의 필요성
- 좋은 Business Plan이 갖추어야 할 요소
Business Plan의
사업에 대한 내용을 충분히, 그리고 매우 구체적으로 작성해야 한다. 즉, 제3자는 목표아이템에 대해서 창업자만큼의 지식이 없다는 것을 전제하고 작성해야 한다.
2. 사업계획서는 객관성이 결여되어서는 안 된다.
자칫 자신감이 너무 지나쳐 제3자가 느끼기에 허황하고 실현가능성이 없다고 판단될
제1부: 사업계획서작성
1. 사업계획서작성시 유의 사항
1) 계획서는 살아있어야 한다
사업계획서는 한번 만들면 그만인 것이 아니라 (설령 그것이 엄청난 노력을 통해 탄생된 것이라 할 지라도) 상황에 따라서 새로운 요소가 발견되면 그때그때 고쳐서 써야 한다. 그리고 계획 사업에 잠재되어
사업에 대한 내용을 충분히, 그리고 매우 구체적으로 작성해야 한다. 즉, 제3자는 목표아이템에 대해서 창업자만큼의 지식이 없다는 것을 전제하고 작성해야 한다.
2. 사업계획서는 객관성이 결여되어서는 안된다.
자칫 자신감이 너무 지나쳐 제3자가 느끼기에 허황하고 실현가능성이 없다고 판단될