상품지식과 기술 노하우를 필요로 하는 업종도 있다. 자신의 실력으로 점포경영을 시작하는 경우에도 프로로서의 상품지식, 유통정보, 친절 및 서비스 등을 사전에 숙달하는 것이 중요하다. 따라서 본론에서는 자신이 새로운 소상공업을 창업한다고 생각하고, 소점포사업계획서를 작성해 보겠다.
등이 가장 중요하다. 준비 없는 창업, 무리한 창업은 성공 사례보다 실패 사례가 훨씬 많기 때문에 소자본·소점포 창업이라고 할지라도 철저하고 치밀한 사업계획이 필요하다. 지금부터 보고서를 통해, 자신이 새로운 소상공업을 창업한다고 생각하고, 소점포사업계획서를 작성해보도록 하겠다.
대한 지각들과 개인특성의 상호작용이 보다 잘 이해될 필요가 있다. 새로운 사업체를 창업하려는 개인의 의사결정에 영향을 미칠 수 있는 주요 변수들은 5가지로 제시된다. 이들 변수들은 ⑴ 창업가의 개인 특성들, ⑵ 개인적 환경, ⑶ 관련 사업 환경, ⑷ 구체적인 사업 아이디어, ⑸ 창업가
기울이고 있다.
2. 특성
소규모 점포가 지니고 있는 이러한 특성을 감안할 때 소규모 점포는 근본적으로 자신의 능력을 마음껏 발휘할 수 있는 진취적이고 능동적인 사업이라기보다는 찾아오는 고객들을 상대로 만족할 만한 서비스를 제공함으로써 사업을 영위해 가는 수동적 사업이라 할 수 있다.
Ⅱ. 소자본 창업 사업계획서
1. 소자본 창업
1) 개념
소자본창업이란 소상공인지원센터를 기준으로 볼 때 건설 제조업인 경우 상시종업원이 10인 이하인 경우와 유통 서비스업인 경우 5인 이하를 말한다. 현재 주위에서 소규모로 창업하는 대부분의 창업이 여기에 속한다고 할 수 있다. 앞으로 소자본