등이 가장 중요하다. 준비 없는 창업, 무리한 창업은 성공 사례보다 실패 사례가 훨씬 많기 때문에 소자본·소점포창업이라고 할지라도 철저하고 치밀한 사업계획이 필요하다. 지금부터 보고서를 통해, 자신이 새로운소상공업을 창업한다고 생각하고, 소점포사업계획서를 작성해보도록 하겠다.
가지고 있을 때 성공 가능성이 높다. 이렇게 되기까지는 창업의 조건에 맞게 사업계획서와 그리고 경쟁력 있는 창업사업아이디어 개발이 상당히 중요한 비중을 차지한다. 이 장에서는 중소기업경영론2공통자신이 새로운소상공업을 창업한다고 생각하고, 소점포사업계획서를 작성해보기로 하자.
않은 것이 사실입니다.
그리고 직장 생활의 힘겨움을 한번이라도 느껴 본 사람이라면 생계를 위한 절대적 필요로서의 창업이 아니라 일상의 무게, 특히나 정신적 스트레스나 육체적 고달픔에서 벗어나고픈 동경의 대상으로서의 창업을 누구나 한번쯤은 생각해 보았을 것입니다.
창업, 자기 사업..
것이다. 또 음식점의 서비스가 나쁘다면 그 집을 자주 찾을 손님은 한 사람도 없을 것이다. 그런데 이 서비스라는 것은 기계에서 찍어내는 것도 아니고 어디서 만들어 올 수 있는 것도 아니다. 그러므로 소규모 점포는 스스로 양질의 서비스를 생산할 자신이 있는 사람이라야 시작할 수 있는 사업이다.
창업으로 이루어져 있어 정부에서는 경제구조조정에서 일어난 실업자 흡수차원에서 소자본 창업에 대하여 큰 관심을 기울이고 있다.
2. 특성
소규모 점포가 지니고 있는 이러한 특성을 감안할 때 소규모 점포는 근본적으로 자신의 능력을 마음껏 발휘할 수 있는 진취적이고 능동적인 사업이라기보