사업포트폴리오 구성
: M&A 등을 통해 미래수익원을 지속적으로 발굴하고 사업유니트가 번 돈으로 독자적인
신규사업을 벌일 수 있도록 자율적인 사업구조 변신이 가능하도록 함
◈ 사업부제조직
1.사업부제조직이란
사업부제조직은 회사에서 만드는 상품의 종류가 매우 다양하거나 혹
사업, 생명과학분문에 이르기까지 폭넓은 사업다각화 추진
#Dexter사는 다각화된 사업들을 효과적으로 관리하기 위해 미국의 컨설팅회사인 BCG(Boston Consulting
Group)의 도움을 받아 여러 사업분야를 5개의 큰 사업부에 속해 있는 26개의 작은 사업단위조직
으로 구성 ☞ 사업부제조직 도입
영
가. 사업부제조직의 의의
사업부제는 기능별 부문조직과 달리 회사 내에, 자주성을 갖는 통일적인 경영단위를 형성하는 것과 같은 부문화로 행하는 조직행태로서 현대경영이 분권화의 경향이 짙어짐에 따라 생성되었다. 즉, 기업 환경의 변화, 경영의 다각화, 경영의 민주적 혁신 등이 진행됨에 따
사업유니트제의 단점극복방안
공동체 의식을 가질 수 있는 분위기 조성
디비전컴퍼니로 시너지 창출 유도
장기적인 투자기 필요한 사업에 대한 별도의 성과평가
단기적 성과 및 장기적 투자의 적정성 평가기준 필요
전략적 투자를 요하는 사업유니트의 별도 평가
1968년 설립하여 일관제철소