구조
> 전통적 계층조직과 달리 환경 변화에 빠르게 적응할 수 있는 복합적 구조
> 종류 : 프로젝트 조직, 매트릭스 조직, 팀 조직
> 프로젝트 조직
>> Task Force 조직
>> 특정한 과업 수행을 위해 관련 부서에서 인력을 파견하고 프로젝트가 완료되면
자신의 부서로 복귀함
>> 종사자들은 수평
복지행정에 대한 다양한 개념규정을 종합해 보면 복지행정관리설과 복지행정기능설로 나누어 설명 할 수 있다. 복지행정관리설은 복지행정을 사회복지에 관한 업무처리 특히 요보호자와의 관계를 중심으로 하는 실제적 과정 및 활동으로서 사회생활관계에서 나타난 기본적 욕구를 충족시키는 기술로
사회적 책임성을 구현할 것
2)행정과제의 차원
(1)사회적 위임을 조직적으로서의 복지기관의 방향 설정을 위한 목표로 만듬
(2)설정된 목표달성을 위한 조직, 절차와 과정 구성
(3)자원, 인력, 서비스 이용자등 조직의 목표달성과 생존을 위한 정당성 확보
(4)적절한 기술과 개입방법 선
사회복지행정을 협의의 사회복지행정과 광의의 사회복지행정으로 구분하였다.
㉠ 협의의 사회복지행정 : 사회복지조직 관리자의 활동과 관련되어 있으며 목표 설정, 프로그램 기획, 자원의 동원과 유지, 성과 또는 업적의 평가와 같은 과업 활동에 사회사업적 지식, 기술, 가치 등을 의도적으로 적
사회복지조직의 목표달성을 위한 조직 구성원의 협력적 활동의 체계
표 사회복지행정의 다양한 정의
현대사회의 특징인 산업화, 도시화 및 핵가족화는 여러 유형의 사회문제를 발생시키고 있다. 또한 현대에 많은 나라들이 기술과 경제발달을 바탕으로 복지국가를 천명함에 따라 사회복지욕구가