1. 사회복지행정조직에서 스키드모어의 기획의 필요성과 기획과정을 서술하시오. 2. 기획과정 7단계의 예시
Ⅰ. 서론
기획은 미래에 대한 계획을 수립하기 위한 하나의 과정이다. 어떤 과업을 하기 전에 해야 할 일과 필요성, 시기 및 수행방법 등을 결정하는 것으로 사업계획의 과정이며 정책목표와
예컨대 사회복지조직이 "지역주민의 복지향상"이라는 목표를 설정했다면 이것은 조직의 설립 목적에 해당하고, 이러한 목적을 달성하기 위해서 아동복지사업, 노인복지사업, 소득증대사업 등을 목표로 설정했다면 이것은 일반적 목표에 해당한다. "2년 이내에 55세 이상의 저소득층 노인 30%에 대한 취
조직목표를 보다 효과적이고 효율적으로 성취하여 조직의 책임성을 증진시키는 데 있다는 기획의 중요성을 인식하고 있기 때문이다.
따라서 기획은 조직목표를 유지 ․ 발전시키기 위해 조직의 내부 ․ 외부환경 변화에 대해서 현재와 미래의 합리적 행위를 결정하는 과정이다. 이러한 기획은
사회복지인력은 다른 사람들을 위해 가치 있는 것을 생산할 것을 강조하는 근무 환경 속에서 업무를 수행하기에 자신의 인간적인 욕구나 직무만족에 대해 돌아보지 못하여 쉽게 소진되는 경우가 많음. 행정가는 직원들의 소진을 해소하거나 방지할 수 있는 수퍼비젼과 함께 기관을 효과적으로 이끌어
복지 분야 발전의 혜택이 돌아가도록 하기 위해서 행정의 중요성은 더욱 커지고 있다. 하지만, 일반행정과 사회복지행정의 구분이 애매모호한 경우가 있어 현장에서 혼란이 있는 경우도 있다. 본론에서 일반행정과 사회복지행정에 대한 개념을 정리해보고, 둘 간의 공통점과 차이점에 대하여 서술해보