사회복지행정조직의 환경에 대한 대응 전략과 방법에 대하여 설명하시오
Ⅰ. 서론
사회복지조직은 환경과 밀접한 관계를 갖고 외부환경에 민감한 영향을 받는다. 따라서 오늘날 한국사회복지서비스조직은 당면과제를 합리적으로 해결하기 위해서는 사회복지조직환경에 관한 지식과 기술이 필수
II. 종속관계 개선 전략사회복지행정조직이 환경과의 종속관계를 개선하기 위하여 사용할 수 있는 전략은 다음과 같이 살펴볼 수 있다(Hasenfeld, 1983: 71-82).
1) 권위주의전략조직의 세력이 크고 자금을 관장한다면 사회복지조직 내에서 우세한 우위를 차지함은 당연한 일이다. 이러한 조직은 여러 조
행정가가 해야 할 과업은 목표의 설정, 달성을 위한 과업 및 활동, 과업 수행방법의 결정등이 포함되며 다양한 대안들을 점검해야 한다. 사회문제가 복잡해짐에 따라 사회복지기관들은 문제의 다양한 원인들을 가정하고 철저한 개입전략을 수립할 필요가 있으며 이러한 기획과정은 서비스에 관한 전달
조직을 변화시켜야만 한다고 보았다. 앞서 교환이론의 관점 역시 이와 유사하여 교환관계에서 발생하는 권력의 불균형에 대해 권력의 균형을 맞추어야 조직이 교환관계에 있어 대등한 지위에서 교환이 가능하다고 보았다. 이러한 관점을 근거로 할 때 사회복지조직이 환경과의 관계에서 조직을 유지 &
제 1절 환경관리 전략
제 2절 민간사회복지계의 발달단계
제 3절 우리나라 민간 사회복지의 변화 동향
제 4절 사회복지행정의 환경변화와 과제(Martin & Kettner, 1996)
제 5절 사회복지조직의 경쟁성 강화 요소
제 6절 사회복지조직의 변화에 대한 저항 요인
제 7절 사회복지조직 혁신의 영향 요인