전달할 때 정부는 복지서비스전달의 기능을 수행한 것으로 인정받을 수 있다. 따라서 복지서비스를 전달하는 조직체계를 갖추는 것이 복지프로그램을 개발하는 것 못지않게 중요하다고 할 수 있다. 사회복지전달체계의 효율화는 사회복지제도의 확장에 앞서 개선되어야 할 우선적인 과제이며 복지사
서비스가 아니라 클라이언트에 대한 대면서비스 등 직접 서비스 모두를 포괄하는 통합적 모델임을 제시해 준다. 또한 이러한 변화는 미국 사회복지계의 변화를 상징적으로 보여주는 것으로서, 사례관리가 실천 현장에서 그 중요성이 커지고 있음을 보여 준다고 하겠다.
사실 사례관리는 완전히 새로
서비스 담당기관들도 시설의 지역적 편중분포와 함께 그 수조차 절대적으로 부족하여 주민들은 지역단위에서 복지서비스 혜택을 제대로 받지 못하고 있는 실정이다. 따라서 본론에서는 사회복지서비스전달체계의 개념과 원칙에 대해 설명하고 서비스통합성의 증진을 위한 전달체계개선전략을 논해
전달체계의 주요 원칙
1) 행정적 측면
① 기능분담 체계성 ② 전문성에 따른 업무분담 ③ 접근용이성
④ 통합조정 ⑤ 지역사회 참여 ⑥ 조사 및 연구의 원칙
2)서비스 제공의 측면
① 평등성 ② 재활 및 자활목표 ③ 적절성
④ 포괄성 ⑤ 지속성 ⑥ 가족중심
3. 사회복지서비스전달체계의 개선전략
서비스체계로 발전되어야 하며, 사회복지서비스를 실행하는 기관 간 정보 네트워크의 완벽한 구축으로 국민을 위한 사회복지체계전달 체제가 진정 이루어져야 하며, 언제 어디서든 국민의 의견이 적극 반영되어 새로운 문제점을 보완하고 개선해 나가는 열린 행정을 추구함으로써 소외된 계층을