창업절차 소자본 창업절차
창업준비 절차
업종선정 단계
사업계획 수립단계
입지선정 계획단계
소요자금 마련단계
개업준비 및 오픈단계
경영이념 및 수익목표 설정
창업환경과 자신에 대한 검토 후 맞는 업종 선택
사업성 분석을 기초로 업종 확보
사업계획서 작성 - 마케팅계획, 운영계획, 자
Ⅰ. 프랜차이즈의 창업전략
이왕 독립점이 아닌 프랜차이즈 형식으로 사업을 하기로 결정했다면 가장 신중하게 선택해야 하는 것이 바로 프랜차이즈 본부이다. 어떤 본부를 선택하느냐에 따라 체인점 사업의 성패가 결정된다고 해도과언이 아니기 때문이다. 신문이나 TV 뉴스 등 언론매체 보면 심심
창업의 중요성
미국에서는 매년 90만 개 정도의 업체가 새로 창업을 하지만 실패하는 업체는 7만-8만 개에 불과한 반면, 우리나라에서는 해마다 3만 여명이 창업을 하지만 이중 거의 절반이 경영부실, 판매부진 등으로 휴 ․ 폐업한다고 한다.
창업자는 사업의 성공과 실패를 고민하기 전에 나는
체와 계약을 맺어 외주를 맡기는 방식으로 운영한다. 이 방법은 실제로 효과를 본 사례가 많은데, 가장 대표적인 예가 패션 쇼핑몰인 ABOKI이다. ABOKI가 처음 등장했을 때, 업계에는 POLHAM, GIODANO와 같은 쟁쟁한 패션업체들이 산재해 있었다. 하지만 ABOKI는 인터넷쇼핑몰을 중심으로 운영하였고, 그 결과 인
기업의 중견간부들이 새로운 기업을 많이 창업하고 있음을 입증하는 것이다.
우리나라가 21세기를 주도할 경제대국과 선진국으로 성장하기 위해서는 보다 많은 기업을 창업하고, 그 기업을 성장 ․ 발전시킬 수 있는 현대적 기업가들이 많이 배출되어야 한다.
우리나라의 기업체수는 경제규모에