스타벅스의 위선적 환경 캠페인을 고발하는 안티 스타벅스의 운동이 상당히 넓은 지지를 기반으로 확산되었다고 한다. 과연 환경보호의 주도기업으로서 스타벅스의 실체는 무엇일까?
스타벅스의 커피라는 제품을 가지고 이 제품의 기업 윤리에 대하여 알아보고자 한다. 특히 환경마케팅 활동 중에
스타벅스의 회사 문화는 노사분쟁 없는 화목한 일터의 분위기이다. 이를 위해 스타벅스는 전 직원을 대상으로 스톡옵션제를 도입하고 파트타임 직원들의 처우를 일반 정규직과 다름이 없이 대우하며(스타벅스는 파트타임 노동자야 말로 고객과의 최접점에 위치한 직원이라 생각하고 높이 평가한다)
분야에서 일했으며 이후 가정요움을 생산하는 스웨덴 회사 해마플라스트의 부회장 겸 총지배인이 되었다. 그러다 우연히 스타벅스의 커피맛과 경영방식에 반해, 1982년 대기업 부회장의 자리를 박차고 당시 오직 4개의 스토어를 갖고 있던 작은 커피 커피 회사 스타벅스에 마케팅 책임자로 합류한다.
경영개발연구원 교수는 “금융위기를 겪으면서 우리 모두 경제적으로 성공한 기업이라고 해서 반드시 지속 가능하지 않다는 교훈을 얻었다”며 “이는 곧 지속적으로 사회적 의무를 다해야 한다는 것”을 의미한다고 말했다.
이와 같이 기업의 사회적책임 활동은 현대 사회에서 경영의 중요한
스타벅스 국내 1호점 이대점 오픈.
2009년
한국 스타벅스 국내 300호점 오픈.
본론
1. 스타벅스의 비윤리경영
(1) 불공정무역
우리가 4,5천원에 사 마시는 스타벅스 커피에 사용된 원두의 가격은 얼마나 될까? 영화 <커피-검은 황금>은 그 가격이 90원도 채 안 된다고 알려 준다. 책 <식량 전쟁>