(2)국내-국내비교광고 관련 법규(중요부분만 요약) :
① 우리나라의 광고관련 법규에 비교광고 자체를 금지한다는 명문 규정은 없다.
그럼에도 불구하고 아직 비교광고는 활성화되지 못하고 있는 이유는 규제 대상이 되는 ‘부당한 비교광고’의 기준이 모호하고 또한 폭넓게 규정되어왔기 때문으로
대적으로 싸고 과대포장 논란에도 자유로운 수입과자와 PB과자에 소비자들이 눈을 돌리게 되었다. 과자 수입액은 2009년부터 2015년까지 연평균 26%로 증가했다. 롯데마트의 수입과자 매출비율은 2014년 27%까지 상승했다. 롯데마트가 롯데제과와 같은 계열임을 감안하면 수입과자 비율이 실제로 큰 폭으로
대한 시정 조치 및 결정을 하는 것으로 나왔다. 이를 통해 서비스나 사후 관리 등을 현지국에 일임하지 않고 본사에서 관리하는 것을 알 수 있었다.
➂부가가치 활동의 입지 - P&G의 지사들은 거의 대부분의 국가에 진출해 있으나 모든 현지 국이 '프링글스'를 생산하지는 않는다. '프링글스'의 생산
통해 포카칩이 바꿔야할 방향성을 찾아 1위를 더욱 굳건히 지키며 기존의 포카칩의 목적과 목표에서 좀 더 직접적으로 경쟁사 (프링글스)를 노리는 목적과 목표로 바꾸어 제품의 양을 늘리고 질소를 줄이며 가격은 늘리고 유통은 좀 더 공격적으로 홍보활동을 한다. 이러한 점을 앞으로 살펴볼 것이다.
경영학적인 시사점을 제시하려 한다.
다. 경영철학
오리온그룹은 1956년 동양제과 설립 당시의 창업정신인 '정직'과 '신용'을 바탕으로 ‘Smart, Strong, World-class’ 의 경영철학을 추구하고 있다. Smart’는 핵심역량을 중심으로 상향평준화 하는 것이다. 할 일과 하지 말아야 할 일을 결정하고, 결정되면 디