디자인이 기업의 흥망성쇠를 좌우하는 시대가 도래했다. 전통 산업시대에는 기술만 좋고 품질만 우수하면 됐다. 하지만 어느덧 마케팅과 시장전략이 중요하게 부각되는 산업시대로 넘어가더니 급기야 정보시대로 들어서자 디자인 경영이 차세대 경영전략으로 부각되고 있다. 전 세계 언론과 경영컨설
디자인이 최고의 경쟁력 원천이 될 것이라는 것을 예견할 수 있다. 상품과 서비스를 제공하는 기업은 디자인에 대한 투자와 마인드를 높여야만 생존할 수 있는 것이다. 과거에는 기술의 고도화되고 더 나아가 기술의 평준화 추세를 보임에 따라 획기적인 기술적 혁신이 아니라면 경쟁우위요소가 되지
현 단계에 이르기까지 과정을 살펴보면 결코 순탄치 않았는데 그 본격적인 시작은 19C말 20C초로 거슬러 올라간다. 1893년 시카고 만국박람회와 199년 파리 만국박람회에 참가했던 대한제국은 목기, 칠기, 도자기, 유기, 악기들을 출품하면서 당시 산업혁명이후 파리를 비롯한 유럽에서 유행하였
Ⅰ. 산업기술과 공정혁신
공정혁신의 지속적 전개는 남보다 규모가 큰 기업의 생산성을 더 빨리 상승시키는 효과가 있다. 공정혁신은 직접비용, 즉 앞에서 규정한 바의 가변비용을 낮춘다. 따라서 공정혁신에 성공했을 때 얻을 수 있는 이득은 생산규모가 클수록 더 크다. 따라서 생산규모가 큰 기업
Ⅰ. 서론
현대적 의미에서 산업정책이란 용어가 문헌에 나타난 것은 OECD의 보고서 \"Industrial Policy of 14 Member Countries\"에서 이다. 그러나 산업정책에 대한 본격적인 연구와 체계적인 파악은 비로소 시작되었기 때문에 아직까지도 산업정책에 관한 통일된 이론은 존재하지 않는다. 다만 산업정책에 관한