우리는 [삼성전자가 왜강한가] 한국경제신문 특집 제 1화부터 제 17화까지를 보면서, 앞서 이것을 우리의 생각으로 새로 조직하여 요약 및 정리를 하였다. 물론, 이 17 개의 모든 파트가 다 삼성전자의 강점이며, 하나하나가 모두 매우 중요한 사안임은 말할 것 없지만, 그 중에서 우리의 토론 과정을 통
1. 경영이념과 삼성인의 정신
주) 000 님은 기업 이념에 대해 어떤 생각을 갖고 계신가요?
⇒ 기업은 하나의 공동 운명체입니다. 구성원들이 자기 성취를 이룩하고 삶의 보람을 찾는 중심적 위치로 인식되고 있죠.
⇒ 기업의 활동은 구성원 모두가 함께 생각하고 함께 행동하는 공유된 가치의식과 행
삼성전자가 이제는 정말 한국을 대표하는 기업이 되었구나.” 라고 실감하게 되었다.
IMF로 인해 우리나라 경제에 거품이 빠지면서 우리나라 제 1의 기업으로 우뚝 선 기업, 노조가 없는 유일한 대기업, 이 정도만이 내가 아는 삼성의 전부였다. 하지만「삼성전자 왜강한가」라는 이 책을 처음 접하고
삼성의 정착된 자율경영 관행은 삼성 내에서 “총수의 전횡”이란 말이 나오지 않게 하였다. 그렇다고 이회장에게 카리스마가 없는 것은 결코 아니다. “마누라와 자식을 빼고 모두 바꾸라”는 말을 통해 불량률 감소를 촉구하였고, 이는 삼성인들이 새기고 실천해야 하는 훈수가 되었다.
3. 과감한 투
초경쟁(mega competition) 이 전개되는 시대로
국가경쟁력은 글로벌 1등 기업을 얼마나 많이 보유하고 있느냐에 달려있습니다 -
-윤종용 부회장-
2001년 경쟁업체의 적자속에서
삼성전자가 D램에서 이익을 낸 것은
D램 자체가 시장성과 채산성이 좋은게 아니라 누가 더 잘했느냐는 차이입니다-