노력 시작
1999년 디지털 컨버전스 시대
브랜드 자체를 재 포지셔닝
-삼성 VIP(Value Innovation Program)에서 CFT (Cross Functional Team)의
효율적 운영
-새로운 TV디자인의
창출, 회사의 선도적
이미지 개척
-제품개발을 위한
전사적인 노력문화 형성
Service) 기법 등을 도입하여 주요 제품군에 대해 평가, 개선활동을 해왔던 삼성전자는 친환경제품개발의 중요성이 더욱 높아지자 이에 제품개발활동 중에 환경품질을 보다 쉽고 효과적으로 평가하고 개선활동을 이루기 위해 2004년도에 에코 디자인 평가체계를 구축했다.
*에코디자인 프로세스
디자인과 새로운 브랜드를 제시하며 가구산업 일류화를 앞당겨 왔다.
IMF이후 가구업계가 고전을 겪는 동안 보루네오는 지속적인 공정개선과 생산혁신 운동을 통해 이루어낸 합리적인 가격으로 기존 보루네오 가구가 보유하고 있던 고가 이미지를 상당부분 해소했다.
특히 모던 심플 네츄럴 등 시대
제품의 개발하여 틈새시장을 공략하여 새로운 시장 진출의 기회가 될 수 있다.
2. 친환경경영 기업
1)삼성전자
(1) 기업 소개
삼성전자는 급변하는 환경 변화 속에서도 ‘최고의 제품과 서비스를 통한 사회공헌’이라는 경영 이념을 실현하고자 많은 노력을 기울이고 있다. 지난 1992년에 환