7가지’를 제거하는 시스템 개발
도요타 시스템의 기본목적
1.도요타생산시스템의 궁극적인 목적은 ‘원가 절감을 통해 이익을 실현하는 것’이다.
2.과잉생산으로 인한 낭비를 없애면 원가는 내려간다.
3.원가 절감을 위해서는 수량관리, 품질보증, 인간성 존중 세 가지 목표를 달성해야 한다
관리활동을 말한다.
생산관리 윤리의 의의
물리적 측면의 윤리
인간적 측면의 윤리
경제적 측면의 윤리
생산관리 윤리의 목표
양질 적격의 최고급 품의 공급
저렴한 원가로 생산생산활동의 신속화
도요타 차량의 가속페달 결함으로 인한 사망 사고가 대규모 리콜사태로 확산
2007년 3
생산성의 문제유발
외국인 근로자 등 미숙련 인력이 기계장비 운전 등 주요 생산 활동에 다수 투입
완성품에 대한 정밀도가 떨어짐.
열악한 작업환경 (월 144시간이 넘는 잔업환경, 기숙사 시설의 노후화)
2002년 도요타시의 쓰쓰미공장에서 차체 품질검사를 맡고 있던 정규직 사원 우치