생산관리
I. 생산과 생산관리의 개념
1. 생산의 개념
학문적 의미 에서 생산이란 유형, 무형의 원자재를 인간에게 더 가치 있는 존재로 전환시키는 활동으로 전환된 상태를 제품과 서비스라고 하며, 가치가 추가된 것을 부가가치라고 한다. 이에 비해 기업에서의 생산(manufacturing)이란 여러 가지의
끊임없이 발명해 나가는 것도 생각하기 어렵다. BPR은 기존의 업무를 단순히 개선하고자 하는 시도도 아니며 또한 어떠한 새로운 발명도 아닌 것이다. 즉 10%전후의 생산성을 개선하거나 원가절감운동보다는 더 혁신적인 것이지만 경쟁 양태를 바꿀 만큼 업계를 재편하는 것도 현실적인 목표는 아니다.
개념이다. 생산관리뿐만 아니라 보다 넓게는 직업경영 자체도 결국은 투입-산출의 효율증대, 즉 생산성의 향상이 목표가 된다. 생산 .운영관리의 구체적 목표는 비용, 품질, 시간, 유연성으로 구분할 수 있다.
(1) 원가(비용) - 최소의 원가 목표이다. 생산원가에는 재료비, 노무비 및 간접비가 포함된다.