목표 설정까지도 종업원에게 맡기는 경우도 있다. 어느 경우이건 관리자는 명령하지 않고 종업원의 자주적 결정에 필요한 정보를 주며 종업원 상호 간의 조정을 하게 한다. 조직의 거대화에 따른 종업원의 무기력화를 방지하고 근로의욕을 향상시키는 관리방법이다. 본부장은 주인공에게 생산의 효율
목표로 한다. 넷째, 생산관리는 제품의 디자인을 다양화 ․ 차별화하여 소비자의 욕구를 충족시킬 것을 목표로 한다. 다섯째, 생산관리는 생산현장에서 생산량에 신축성을 가지고 수요에 대히하며 제품생산 라인의 유연성을 유지하여 소비자의 욕구를 충족시킬 것을 목표로 한다. 2. Tradeoff 상호이
위하여 통계생산물과 서비스의 총체적 효용을 증가시키는 것’으로 잠정 합의하고 있다. 또한 데이터의 정확성뿐만 아니라 관련성, 시의성, 접근성 등 다차원적인 측면이 함께 관련된 개념으로 보고 있다. 이 중에는 정확성과 시의성처럼 상충관계(trade-off)에 있는 지표도 함께 포함되어 있다.
목표로 물류정보시스템 구축에 적극적으로 나서고 있다. 그런데 화물의 흐름과 마찬가지로 정보의 흐름이 원활하게 이루어지기 위해서는 관련 부문과 주체사이의 정보화가 균형 있게 추진되어야 한다. 예를 들어 항만의 정보화가 성공적으로 이루어졌다 하더라도 내륙수송을 담당하는 철도나 도로의
관리하는 일련의 과정
직무분석
직무설계
우수인력의 모집 및 선발
교육훈련 및 개발
직원성과 평가
보상
노사관계
조직전략의 지지
☞ HRM 필요성
전달의 효율성 + 서비스 확대 ㆍ유지에 필요한 자원 확보 + 조직구성원에 대한 효과적 관리
→ 조직구성원의 만족도 & 생산성 극대화