생산능력과 기술로 변화시키고 수단화하는 역할을 한다. 기업의 전략요인으로서 유연성을 향상시키기 위해서는 무엇보다도 생산시스템이 갖고 있는 능력, 즉 생산준비기간(setup time), 공장의 규모, 생산소요시간(production lead time), 주문조달기간(procurememt lead time), 재고수준 등과 같은 하부구조적 수단(inf
Ⅰ. 중소기업 TIP(기술하부구조) 사례
1. TI의 구성요소
중진공이 제공하는 일련의 프로그램들은 하나의 기술시스템으로서 생산기술, 경영기법, 그리고 표준화에 대한 집단적인 능력을 중소기업에게 제공한다. 먼저 생산기술 면에서 보면, 신기술의 개발보다는 생산현장에서 중소기업이 스스로 해결
구조의 제반적인 특성들이 사전에 분석되어야 한다. 그러나 기존의 연구가 대체로 국내 제조업 전체를 중심으로 생산구조를 분석하고 있어 지역차원의 정책함의를 찾기는 쉽지 않다. 이런 관점에서 본 고는 지역차원에서 제조업의 생산구조를 분석하고자 하였으며 특히 기업특성별로 생산기술구조가
생산기술구조는 기후, 부존자원의 상태 등 자연여건과 사회경제적 수요에 따라 결정되고 진화한다. 이렇게 볼 때 북한의 주체농법은 노동력이 풍부하고 농지가 협소한 조건에서 식량을 자급하고자 하는 북한 나름의 집약적 농법이라 볼 수 있다.
주체농법의 기술적 측면을 비판하는 견해를 보면 대부