공급사슬관리생산된 상품을 최종 소비자에게 전달하기 위한 총체적 시스템 접근법
정보기술을 사용하여 전통적인 물류 시스템에서는 불가능했던 통합의 수준을 이룩할 수 있음
등장배경: 제품 수명주기의 단축과 시장의 세계화로 전체 시스템적 관점으로 접근할 필요를 느끼게 됨
불확실성
운영을 원칙으로 한다. 직영점 운영이 대리점보다 본사 투자비용이 많지만 일반적인 대리점주가 ‘유니크로’의 운영 시스템을 따라올 수 없기 때문이다.
‘유니크로’는 슈퍼바이저, 점장이 매장의 특성을 고려해 발주, 프로모션 정책을 결정하고 심지어 인력관리도 담당할 만큼 운영 권한을 최대
생산 제안. Mr. Knight 는 전직 CPA.
1960년대 : BRS (Blue Ribbon Sports) 설립 및 각각 $500 출자.
▶ 첫 오더로 300족 일본으로부터 수입.
▶ 1965년 : Jeff Johnson BRS의 첫 Full Time Employee.
1970년대 : Nike 공식출범
▶ Portland State University 의 Graphic Design 학생 Carolyn Davidson :
Nike Swoosh 브랜드 마크 디자인.
생산, 저렴한 가격으로 판매할 수 있다는 점과 출시한 상품이 인기가 없거나 트랜드가 바뀔
경우 시즌 중에도 변화를 반영하여 새로운 상품을 출시할 수 있다는 역동성에 있음
H&M이라는 단일 상호명으로 점포를 운영하는 동사는 성별, 연령대, 패션성향에 따라
약 16개의 브랜드를 보유하고 있음.