Ⅰ. LG전자의 TV사업부분 소개
R&D와 디자인에 대한 적극적인 투자를 통해 성장을 지속하고 있는 LG전자는 시공간에 얽매이지 않는, 자유로운 커뮤니케이션을 위한 ‘모바일 커뮤니케이션’ 사업과 프리미엄 가전제품을 생산하는 ‘홈 어플라이언스’ 사업, 디지털 TV를 대표하는 ‘디지털 디스플레이
운영으로 장애위험 최소화
장애발생 건수 20분의 1 수준으로 감소
유지보수 비용 26% 절감(추정)
● 예산 통제 범위 확대
예산관리시스템으로 전사
전 비용 통제
4. ERP 구축의 문제점
ERP 구축 시 기존 업무 프로세스와 신규 시스템이 맞지 않아 수정을 해야 하는 어려
운영됐다. 대회운영에 소요되는 비용(약4억원)을 외부 지원없이 전액 자체사업으로 조달, 대회를 성공적으로 치러냈다는 평가를 받고 있다. 타이틀 스폰서인 현대에 대회운영과 상품광고권을 일괄 판매해 3억원을 조달했고, 홍콩의 스타TV 위성방송과 KBS중계권으로 나머지를 충당했다. 국내에서는 95년
LG이노텍은 LED용 에피웨이퍼 개발에서 소자생산(FAB), 패키지, 모듈에 이르는 전 공정의 생산라인을 구축해 각 부문 간에 시너지 효과를 창출하고 있다. 또한 LED관련 특허 등록 및 특허공유(크로스 라이센스)계약을 통해 핵심기술을 확보하고 안정적인 사업기반을 구축해 중대형 LED BLU, LED조명 등으로 사
전자책 시장규모는 2008년 현재 5240만 달러 수준이며 최근 연간 성장률은 70%에 이르렀다.
구글의 이런 대규모 인쇄물을 전자데이터로의 전환하는 사업은 몇몇 학자들이 제기하는 도서관 사장의 논거로 제시되며 도서관 존재의 근본적 의문을 자아낸다.
이에서 기인하여 정보취득의 패러다임이 인쇄