관리 방식이다.
② 인간관계적 생산관리
☞ 인간성이 무시된다는 단점을 보완하기 위해 나온 방식으로서 인간관계를 중시하는 새로운 인간관계론이 등장하게 되었고, 메이요의 호오손실험을 계기로 인간의 존엄성과 비공식집단의 활동을 고려한 생산관리방식이 도입되었다.
③ 시스템적 생
과정이라고 할 수 있다.
3. 생산시스템의 유형
(1) 연속생산: 표준화된 제품을 계획적으로 제조하는 생산시스템으로서 기술적으로 생산공정의 흐름이 연속성을 지니게 된다는 특성이 있다. 철강, 시멘트 등 산업이 좋은 예이다.
(2) 반복생산: 조립라인의 형태를 취하는 생산시스템이다. 이러한 생산
생산관리는 단순히 생산기능의 관점에만 치중하여서는 안 되고 다른 업무기능들과 서로 유기적인 관계를 유계하지 않으면 안 된다.
2. 생산의 의의
생산이란 기술적 관점에서 자연의 채취물을 원료로 하여 정제, 가공을 거쳐 특정실물을 만드는 과정이다. 생산은 생산의 3대 요소인 원료, 기계, 노동
생산시스템을 연구 대상에 포함한다는 의미에서 좀 더 포괄적인 개념인 운영관리(Operations Management)라는 용어를 사용하기도 하고, 양자를 합쳐서 생산 ․ 운영관리 (Production, Operations Management)라고 명명하기도 한다.
생산시스템은 투입, 변환과정, 산출 그리고 피드백이라는 과정을 수행하는 체계이다
생산시스템(productive system)을 연구대상에 포함한다는 의미에서 좀더 포괄적인 개념인 운영관리(operations management)를 사용하기도 하고, 양자를 합쳐서 생산 ․ 운영관리(Production - operations management)라고 명명되기도 한다.
생산시스템은 투입(input), 변환과정(Process), 산출(output) 그리고 피드백(feedback)이라