생산시스템을 설계 및 운영하는 것을 의미한다. 생산관리는 전통적으로 제조업을 중심으로 발전한데 기인한 명칭이며 오늘날 산업에서 서비스가 차지하는 비중이 점차 확대됨에 따라 최근에 들어서는 생산관리라는 명칭대신에 제조업은 물론이고 서비스업을 포괄한 모든 유형의 생산시스템(productive s
관리할것인가
③ 자재소요계획( MRP )
최종제품을 생산하는 데 구성부품,원자재 등이 언제,얼마나 필요한가
④ 품질관리 ( Quality Control )
고객이 만족하는 품질의 제품을 만들기 위해 어떻게 관리할것인가
설정된 품질목표를 어떻게 달성할 것인가
⑤ 설비유지관리/설비보전( mainterance)
보전시스템
시스템의 경우에는 약 30.9% 기업이 이미 도입하여 사용 중인 것으로 나타나고 있는데, 이는 한국유통정보센터가 조사한 결과인 32.7% 도입율과 비교하여 유사한 수준이다. 그러나 도입하여 사용하고 있는 바코드의 종류가 기업마다 상이하여 기업간 공동물류의 추진이나 물류정보시스템의 통합적인 운
생산시스템 형태를 선택하여야 하는데, 이에 영향을 주는 요인은 고객의 수요형태, 품종과 생산량, 작업의 연속성 등으로 분류할 수 있다.
2) 수요형태 의한 분류
생산이 고객의 주문에 의존하느냐, 예측에 의존하느냐에 따라 분류된다.
(1) 주문생산
1/ 의의
특정고객의 주문내용에 따라 생산
유형적인 가치의 창출은 물론, 시간적인 효용이나 장소적인 효용과 같은 무형적인 가치의 창출에 이르기까지 모든 제조활동을 가장 효과적이며 경제적으로 수행하기 위해서 계획하고, 조직하며, 통제하는 기술적 행동과정이라고 할 수 있다.
3. 생산시스템의 유형
(1) 연속생산: 표준화된 제품을 계