진출 전략을 실행하였으며 1930 년대에 벌써 전 세계 오대양 육대주에 걸친 글로벌 네트워크를 구축했다. 1938 년부터는 세계 각국에서 가장 유명한 식품 및 음료회사들을 인수하기 시작했다. 이러한 인수 전략은 현재까지도 지속적으로 진행 중이다. 네슬레는 이러한 글로벌 전략을 실행하기 위해 다른
중국․러시아 등 신흥시장 공략을 통해
내수부족의 한계를 극복하고
주력사업의 새로운 성장계기 마련
◦ <농심> 중국 라면시장
직접진입(‘96)
◇ 주력사업과 연관된 분야로 확장하여 진입 리스크를 최소화
◇ 내부수요를 기반으로 하여, 초기 인큐베이팅 기간을 확보
◇ 주력사업이 든든
진출
1) 해외진출지역
아프리카
남아프리카
오세아니아
호주, 뉴질랜드
아시아
한국, 중국, 일본, 말레이시아, 필리핀, 타이완
유럽
오스트리아, 벨기에, 체코, 덴마크, 핀란드, 프랑스, 독일, 그리스, 헝가리, 이탈리아, 네덜란드, 노르웨이, 폴란드, 포르투갈, 러시아, 스페인, 스웨덴, 스위스, 영
시장의 규모는 점점 확대되고 있다. 2006년 서울경제신문에서 발췌한 자료에 따르면 음료시장의 규모는 2006년 하반기까지 한 해 3조 5천억대의 규모를 보이고 있다고 한다. 그 중 탄산음료, 과즙음료 등의 기존에 인기를 얻던 음료군은 전반적으로 하락세를 보이고 있는 반면 깔끔한 느낌의 차 음료, 생수
진출
1998 FIFA 장기 스폰서 공식
계약
1999 DASANI 생수 출시
Pepsi
본사: 뉴욕주 퍼처스
1902 설립. (캘러브 D. 브래덤)
1930’s 12온스 병으로 큰 성공
1941 로프트와 합병
1954 해외진출
1959 소련 시장진출
1965 Frito-Lay 합병
1975 펩시 챌린지 캠페인
1977 Pizza Hut 합병
1978 Taco Bell 합병
19