네슬레의 해외진출
1) 해외진출지역
아프리카
남아프리카
오세아니아
호주, 뉴질랜드
아시아
한국, 중국, 일본, 말레이시아, 필리핀, 타이완
유럽
오스트리아, 벨기에, 체코, 덴마크, 핀란드, 프랑스, 독일, 그리스, 헝가리, 이탈리아, 네덜란드, 노르웨이, 폴란드, 포르투갈, 러시아, 스페인, 스웨
경영
새로운 방향 : 1981 ~ 1996
내부 조정을 통한 재정 상황 향상 및 전략적 합병의 지속적 추진
비전략적이거나 무익한 비즈니스 정리
눈에 띄는 불매운동 사라짐, 공개신청, 기업인수
1996년 이후
무역장벽이 무너지고, 세계 경제 시장 발전으로 무역 지역 통합, 중국 및 동유럽, 중부유럽의 개방,
Nestlé's corporate business principle
1.Successful long-term business development
2.Following and respecting all applicable local laws in each of its markets
3.Recruitment of the right people and ongoing training and development are crucial
4. The company would not exist without consumers
5. Pursuing clear management
International food industry
Food industry is difficult
전략을 바탕으로 성공적인 경영을 하면서 소비자들로 하여금 Nestlé라는 기업이 그 나라의 현지 기업이라고 착각하게 만들 정도의 세계적인 기업인 Nestlé가 우리가 살아가고 있는 바로 이 한국에서 문제점을 가지고 있다는 것은 큰 관심거리가 될 수 있었다.
따라서 본 조는 글로벌 기업 Nestl&e
글로벌 어린이 건강 프로그램 (Healthy Kids Global Programme)’을 통해 영양 및 체육 교육을 지원
아프리카 농촌 개발에 기여하고자 코트디부아르 아비장(Abidjan) 지역에 연구개발 센터를 설립하고, 옥수수, 커피, 코코아 등의 아프리카 농산물의 생산성을 높이고 식품 안전을 증대하는 연구
‘네슬레 CSV