샤오미의 주요 타깃은 10~20대다. 샤오미는 젊은 소비자들이 인터넷에 자주 접속한다는 점을 이용해 독자적인 온라인 판매망을 구축했다. 오프라인에서는 대대적인 홍보를 하지 않는다. 샤오미가 삼성·애플과 비슷한 고성능 스마트폰을 저가에 판매하는 것은 온라인 마케팅으로 비용 거품을 줄였기 때
기회로는 웨어러블 기기들의 등장을 들 수 있습니다. 샤오미는 한국돈 만원대의 미 밴드를 지난 8월에 출시하면서 웨어러블 기기 시장에도 뛰어들었습니다. 아직은 웨어러블 기기시장이 초기단계이지만 앞으로의 기회가 될 수 있기에 샤오미가 뛰어들었다고 생각했습니다. 또한 중국 내수시장에 비해
제품과 삼성제품의 제품력에서 확연한 차이가 났으므로 브랜드 제품인 삼성제품이 시장을 석권할 수 있었습니다. 그러나 2015년에 들어서자 기능이나 성능 면에서 삼성이 중국 제품에 대해 디전과 같은 압도적인 차이가 없는 기술의 상향 평준화가 이루어지면서 사용자들이 브랜드보다는 ‘가격’이슈
샤오미는 소미라고 읽으며 작은좁쌀이라는 뜻이다. 샤오미 창립자이자 현 CEO인 레이쥔은‘작은 좁쌀이 산보다 거대하다’라는 불교의 교리를 빌려샤오미라는 회사를 8명의 동업자와 함께 설립하였다.
열에 아홉을 낳기 위해서'는 샤오미제품 컨셉트다. 샤오미는 휴대 전화로 모바일 운영 체제를 개
우선 ‘샤오미’ 기업의 샤오미라는 뜻은 좁쌀이라는 뜻으로 ‘작은 좁쌀이 산보다 거대하다’는 불교의 교리에서 따온 이름입니다. 거대하게 성장 할 것이라는 의미를 담고 있는 듯합니다.
샤오미는 2010년도 6월에 시작한 기업이라, 중국의 혜성과 같은 존재라고 합니다. 그리고 저가폰으로 급상승중