경제개발 5개년계획이 진행되며 한국의 경제가 어느 정도 수준에 도달한 즈음 한국의 남성들은 “장발” 이라는 새로운 유행이 폭풍처럼 다가왔으며 국가에서는 미풍양속을 문란케 한다는 이유로 “장발족”을 단속하며 길에서도 남성들의 머리를 자르는 등 과잉 단속을 했다. 세월이 흐르고 자유화
성공한 블루클럽을 모두 기억할 것이다. 블루클럽은 파란 바탕에 하얀 요트로 남성의 이미지를 간판에 표현했으며 남성전용 미용전문점이라는 색다른 개념을 표방하고 나온 지 8개월 만에 전국적으로 56개의 체인점을 내는 발 빠른 성장세를 보이며 현재 전국 900여개 체인점을 구축하였다. 또 업계 최
블루클럽을 인수한 그린손해보험은 ‘남성 토털 뷰티서비스’를 내세우며 두피•탈모관리 전문 ‘블루클리닉 시스템’, 남성전문화장품 ‘리힘(REHIM)’을 출시하는 등 다방면으로 사업 영역을 넓히고 있다.
우리는 이번 프로젝트를 통해 블루클럽의 성공•실패원인을 분석하고 그들이 과거 dis
전국에 24개의 지점이 있으며, 오는 2009년까지 100호점 입점을 목표로 새로운 경영국면을 맞이하고 있다.
(2) 민들레영토의 수상 및 활동 사항
-국내 카페 브랜드 인지도 1위, 국내 외식업소 고객만족도 1위, 대학생들이 가장 일하고 싶은 카페 1위
-서대문구청으로부터 우수개방화장실로 선정