프로농구 관람자의 마케팅 믹스 인식이 재 관람 의도에 미치는 영향을 알아보면 제품, 장소, 가격이 영향을 미친다.
아래 그림은 변수를 정하여 다양한 서비스를 통한 재 관람에 대한 관계를 그림으로 보여주고 있다.
위의 그림에 대한 변수를 설명하도록 하겠다.
첫째, 서비스품질은 서비스를
프로그램
국제적으로 분산된 생산 시스템은 내부에서 제품을 직접 생산하는 것과 달리 품질과 납기에 대한 통제가 어려워지고 효과적으로 관리하기가 여간 어려운 일이 아니다. 따라서 이런 문제점을 해결하기 위해서 나이키는 국외 거주자 프로그램 이라는 독특한 제도를 운영하여 이 문제에 효과
품질 런닝화의 일본생산 제안. Mr. Knight 는 전직 CPA.
1960년대 : BRS (Blue Ribbon Sports) 설립 및 각각 $500 출자.
▶ 첫 오더로 300족 일본으로부터 수입.
▶ 1965년 : Jeff Johnson BRS의 첫 Full Time Employee.
1970년대 : Nike 공식출범
▶ Portland State University 의 Graphic Design 학생 Carolyn Davidson :
Nike Swoosh 브
마케팅의 핵심이다.
2. nike의 탄생배경
나이키는 스포츠 선수들의 경기력을 향상시키기 위한 노력에서 출발한 회사라고 한다. 공동 창업자 중 Phil Knight는 대학 중거리 육상 선수였으며, Bill Bowerman은 육상 코치였다. 이들이 함께 기록 향상을 위한 스포츠화를 개발하고자 했던 바램이 회사의 시작이었
마케팅을 시도하고 있다. 지나치게 상업, 프로화 방식 대신 아마추어 정신을 살리는 차원의 마케팅을 도입함으로써 기업의 이미지를 변화시키고 기업 쇄신을 위해 노력중이다.
3) 기술 : 재정의 10% 이상을 연구비에 투입하여 끊임 없는 실험과 연구를 하고 있다. 그리고 이러한 제품들을 세계 곳곳에