성취감으로 여기서 직무만족 수준의 변화는 가치의 변화에 의해 반영된다는 것이다(원융희, 1992).
④ Poter와 Lawler - 보상적 측면을 강조하여 직무만족을 “실제로 얻은 보상이 정당하다고 인지되는 수준을 충족하거나 초과하는 것” 으로 보고, 이러한 수준에 미달할수록 주어진 상황에 대한 불만은 더
동기부여[動機附與, motivation]
1. 동기부여의 개념
① 동기: 개인이 어떤 행동을 어떤 목적을 위하여 일정한 방향으로 작동시키는 내적 상태(inner state)
② 동기부여(motivation): 인간의 행동을 개발하고 그 개발된 행동을 유지하고, 더 나아가 그들을 일정한 방향으로 이끌어 가는 행동의 총칭.
③ 정적인
1. tkEK에 지원하는 구체적인 이유와 tkEK 입사 후 5년, 10년 후 이루고 싶은 경력목표에 대해 설명하십시오. (Please describe the motivation for your application. What are your goals in 5 years and 10 years?) (최소 1자, 최대 300자 입력가능)
[도전을 발휘하는곳 tkEK]
저의 회사 선택기준은 ‘미래지향 목표를 가진 회사’입니
목표(goal) 달성을 위해 노력하는 과정에서 부딪치게 되는 여러 가지 장애요인을 제거해줄 수 있어야 한다. 따라서 이 이론을 경로-목표 상황이론이라고 부른다.
이 이론은 앞장에서 학습한 동기부여 이론 중 기대이론을 적극 활용한다. 즉, 이 이론은 리더가 직무목표를 보다 쉽게 성취할 수 있게 하는