동기는 원초적이거나 기본적인 인간의 욕구를 해소하기 위해 시작되며 보다 복잡하고 다양한 행위로 변화한다. 따라서 동기부여는 이와 같은 인간의 본성에 근거하여 삶을 움직일 수 있게 하는 강력한 원동력이며, 인간은 동기부여를 통해 더 움직이거나 전진할 수 있다.
특히 그룹이나 조직을 운영
목표는 조직설계를 위한 밑그림을 제시해줍니다.
다섯 번째로 목표는 개인이 일을 할 수 있도록 조직화 기능을 제공합니다.
마지막으로 목표는 계획과 활동의 틀을 제공하여 종업원과 경영자들의 중요한 것을 제시합니다.
목표설정을 할 때에는 여러 가지 과정을 검토하여 설정해야 합니다.
조직행동론에서의 동기화란 개인적 욕구 충족을 위한 노력을 어떻게 조직의 목 표로 이어나갈 것인가를 뜻한다. (needs -> effort -> organizational goals)
ⅱ.동기부여의 이론
1)초기 동기유발 이론 : 욕구 이론
①매슬로의 인간욕구단계설(Hierarchy of human needs)
- 동기 이론의 개척자인 매슬로는 인
동기수준을 결정하는 요인들은
개인 자신의 내적특성과 개인외적 요인들로 구분됨.
개인의 내적 특성에 관련되는 요인
- 성격, 가치관 등
개인외적인 동기수준 결정 요인
- 조직생활의 쳇바퀴 모형
(상급자, 직무특성, 하급자, 동료집단, 조직요인들)
동기부여와 성과결정 요인들 성과