소주
1. 내․외적 환경분석
1) Competitor Analysis
o 진로 그룹 파산, Spin-off이후 경영 성과 호조
- 참이슬 소주의 판매 호조로 연간 400억이상 순이익 발생.
- 채권단에서의 지불 유예로 인해 Cash-Flow 호조.
- Cass 맥주의 두산 그룹 인수이후 ㈜진로내 영업-마케팅-생산등 주요 기능내 위기 의식 극복
처음 처럼’과 도수 측면에서
우위 선점 실패 (차별화를 통한 우위를 보여주지 못함)
저도수 알콜 이라는 측면은 소비자에게 강한 어필이 되지 못함.
송혜교를 모델로 기용, 감각적이고 스타일리시한 느낌을 주기 위한 광고를 제작 하였으나 오히려 소주광고의 느낌이 전혀 들지 않
처음처럼' 소주를 판매하는 롯데주류측의 의도적 루머 퍼뜨리기와 관련이 있는 것으로 보인다"며 "영업사원들이 야간 영업을 나가면 '진로 어려울 때 우리가 많이 도와줬는데 일본 자본에 넘어갔느냐'고 묻는 고객이 많아 큰 타격을 입고 있다"고 말했습니다.
- 미약한 포지셔닝 : 고객에게 J만의 독특
광고의 기술에 대해 토의하고 메시지의 진위를 생각
- 술 광고가 나에게 미치는 영향을 인식하게 하고 저항할 수 있는 힘 생성
- 청소년기의 음주가 알코올 남용으로 이어질 수 있음을 이해
- 알코올 남용의 위험을 이해
4세션(정보) : 감정다루기
- 문제 상황에서의 감정이해
- 스트레스에 대처
처음에는(1932년) 10여 평의 작은 점포에서 위생용품도매업으로 출발하였다. 당시의 의약품 규모는 작았지만 나름대로의 좋은 의약품을 고통 받는 국민에게 공급한다는 큰 뜻을 가진 출발이었다. 해방 후에는 바로 독일로부터 각종 최신 제약기기를 들여와 페니실린, 스트렙토마이신 등 본격적인 의약품