1. 변혁지향적 리더, 슈퍼리더, 셀프리더, 임파워먼트 리더에 대해 각각 논하시오.
변혁지향적 리더 ? 변혁지향적 리더가 가진 리더십은 강력한 리더십이다. 변혁지향적 리더는 가능성 있는 하급자들의 현자의 필요나 요구를 인정하고 개발한다. Burns는 ‘변혁지향적 리더십은 상호자극의 관계이며 하급
1. 서언
과거 통신수단이 자유롭지 못했던 시대의 소문은 '유언비어'라는 개념으로 존재했다. 유언비어는 민중 속에서 발생하여 사람들의 입을 통해 퍼져나가는 정보로서, 현실의 사건들이 합리적으로 해석될 때는 생겨나지 않지만 정보와 현실사이에 갭이 있을 경우에 사람들의 마음이 불안해져 현
개입할 수 있는 기회가 제공되어야 한다.
2)실행의원칙
-대화가 어렵고 합의가 힘들어 보일 때조차도 그 대화는 지속적이며, 광범위하게 이루어져야 한다.
3)호혜성의원칙
-수신자와 발신자의 의견교환은 상호 존중을 바탕으로 이루어져야 하며, 관리자나 전문가의 의견을 당연한 것으로 간주해서는
수신자의 선택성 확대
DMB 서비스는 위성 또는 지상파를 이용 이동 중 수신을 주목적으로 하고, 다채널을 이용하여 텔레비전 방송, 라디오 방송 및 데이터 방송을 복합적으로 송신하는 방송이다. 가입자들이 옥외에서 또는 이동 중에도 개인 휴대용 또는 차량 수신기를 통해 다양한 멀티미디어 방송을
개입을 위한 목표설정을 주로 한다.
제 1 절 관계형성 ; 접수(intake)
사회복지사에게 도움을 청하게 되는 모든 경우에 그 사람은 일정한 형태의 문제 또는 욕구를 가지고 있으며 사회복지사의 도움을 통해서 그 문제가 해결되고 욕구가 충족되어지기를 바란다. 따라서 사회복지사는 자신과 자신의