큰 고부가가치의 공산품이 주종이어서 우리 수출제품에 대한 주요 수입국 소비자의 생산물 배상책임 소송문제가 더욱 부각될 전망이다. 또한 미국, EU, 일본의 엄격한 생산물 배상책임법이 규정하고 있는 제품의 안전수준에 도달하기 위해 원자재 및 시설대체, 품질관리, 보험구입 등 추가적인 비
관리기법의 정의와 종류를 설명하고 그 다음으로 외부적 관리기법의 정의와 종류를 설명하겠습니다.
1. 내부적 관리기법
내부적 관리기법은 기업내부에서 노출금액을 최소화하기 위해 취하는 모든 전략을 말합니다. 이러한 관리기법에서는 외부적인 금융상품을 이용하지 않고 수출 중소기업 자체
관리도 주요 과제가 된다. 현지 생산의 경우에는 진출 지역 및 국가 선정, 합착 또는 단독투자 결정, 생산, 재무, 마케팅, 인사 등 현지에서의 구체적인 경영활동 등이 포함된다. 무역과 현지생산 외에도 라이센싱, 프랜차이징, 턴키 계약 등의 계약방식, 관광, 수송, 보험 등의 각종 국제 서비스 활동도
시장에 적합한 제품물색 및 변형에 어려움을 겪고 있는 것이 현실이다. 특히 중소기업의 주요한 실패요인 중 하나가 마케팅 부족이라는 점 박재린, 「최신 중소기업경영론」, 무역경영사, p.118, 1999.
과 우리나라 중소기업의 수출성과가 마케팅 능력에 의해 결정된다는 연구결과 이철, “IMF관리