삼성의 전략
다양한 모델
-소비자의 다양한 요구를 충족시키고, 제품 회전율을 단축시켜 매출 중대로 이어짐
오픈 OS의 안드로이드
-상호 피드백을 통해 발전 가능성을 높임
공급망 관리를 통한 부품 내재화
-부품 자체 수급으로 인한 새는 돈을 최소화 할 수 있음
패스트 팔로우(Fast Follow Stra
스마트폰시장에 대한 현황 진단을 한 후 삼성전자 옴니아2의 시장위치를 발견하고 이에 대한 분석을 통해 이슈를 도출하였다. 마지막으로 도출된 이슈를 바탕으로 삼성전자스마트폰의 나아갈 방향으로 신제품 개발을 제안하였고, 이에 대한 마케팅전략과제를 제시하는 방법으로 본 연구의 결론 및
시장에서 약 1,200만대를 판매해 시장점유율 43%를 기록.
반면 아이폰은 약 530만대로 점유율 19%를 기록하면서 두 배로 벌어졌다.
지난해 삼성과 애플의 점유율 격차는 삼성전자 22%, 애플 21%로 불과 1%로 였다.
이번 과제를 통해 갤럭시SⅢ와 아이폰 s4를 비교분석 해보고 향후 전망 및 나아갈 방향에 알아
시장분석
새로운 동력원을 찾기 위해 스마트폰시장에 눈독을 들이고 있던 구글은 2005년, 모바일소프트웨어 개발업체인 ‘안드로이드(Android)’사를 인수하여 본격적인 모바일 운영체제의 개발에 착수
2007년 10월, 구글은 삼성전자, LG전자, 모토로라, HTC, T모바일, NTT도코모, 브로드컴, 퀄컴 등과 함
삼성과 애플의 특허 전쟁은 2011년 4월, 애플이 미국 캘리포니아 북부지방법원에 디자인 관련 특허 침해로 삼성을 상대로 제소하면서 시작되었다. 이에 삼성은 같은 달 4월 맞제소를 하였고, 이후 삼성과 애플의 특허 전쟁은 한국과 독일, 네덜란드, 호주, 영국, 프랑스 등으로 확대되었다.
애플과 삼성의