이케아의 경영 전략을 자세히 살펴보기로 하자.
① 셀프서비스를 채택해 질 좋은 상품을 싼값에 대량으로 판매한다.
이케아 매장에서 판매되는 가구는 한결같이 품질이 좋으면서 결코 일부 부유층용 고급품이 아니라 일반인도 비교적 쉽게 살 수 있는 가격대다. 가격은 다른 전문점보다 평균 20~30
출발점은 가난이었다. 그는 스웨덴 중남부의 스몰랜드라는 지역에서 태어났는데, 그곳은 농사짓기에 그다지 좋지 않은 척박한 땅이었기 때문에 그 지방 사람들은 예로부터 늘 근면하고 소박하게 살았다고 한다. 자연히 이 지방에서 보다 나은 생활을 누리려면 창조성을 발휘하지 않으면 안 되었다.
4. 이케아의 SWOT분석
1) Strength
- 심플한 디자인
화려하지 않지만 깔끔하고 심플한 디자인은 모든 고객들에게 이케아 기업의 이미지를 각인 시키는데 중요한 역할을 하고 있다. 또한 DIY 방식의 제품들은 구입 이후의 이동 시에도 고객들의 불편함을 덜어주며 소비자 개개인의 개성을 충족시켜줄 수
스웨덴 남부의 시골 출신인 캄프라드는 5살 때부터 친구들을 상대로 성냥팔이에 나선 뒤 크리스마스 트리 장식, 볼펜, 연필 등으로 취급품목을 넓혀나갔을 정도로 어려서부터 장삿속이 밝았다. 1943년 17세 때 이케아를 창업했다. 10년째 낡은 볼보를 몰고 다니고, 비행기나 기차도 늘 이코노미석과 2등석
가구 열풍을 일으키며 성장했다. 아시아/태평양 지역에도 진출하여 호주,중국,홍콩,일본,말레이지아,대만,싱가포르,태국,한국등에 매장을 운영하고있다. 현재 미국의홈디포(HomeDepot),로우스(Lowe's)에 이어 세계3위의 가구업체이다. 현재 세계적인 라이프스타일 기업으로 브랜드를 알리며 전세계 43개국에