(1) 표준화 전략스타벅스의 표준화전략은 앞서 말한 것과 같이 “오감마케팅”이라 할 수 있다. 오감마케팅이란 미각, 후각, 청각, 시각, 촉각을 모두 자극하는 마케팅 전략인데, 우선 미각은 커피의 맛이다. 최고의 아라비아산 원두로 배전을 거쳐 각국의 체인점에 항공 배달해 사용함으로써 세계
6) 중국 (License & Joint venture)
-일본에 진출한 이후에 스타벅스가 중국에도 진출을 하였는데 중국은 두 가지 방법으로 진출하였다. 중국의 수도 베이징에는 Mei Da Coffee co와 라이센싱을 체결하는 방식으로 상하이에서는 Shanghai President Coffee co와 5% 소유권을 가지는 합작투자 방식으로 진출하였다. 5%라고
경영철학을 들으면서 Starbucks라는 기업에 매료되어 1982년 뉴욕의 대기업을 버리고 점포가 아직 5개 밖에 안 되는 Starbucks의 마케팅 전임자로 오게 되었다. 당시만 해도 starbucks는 오늘날과 같은 일반 소매고객 중심으로 한 잔의 커피를 판매하는 사업이 아니라 최고급 스페셜 커피의 원료를 파는 회사였다
Ⅰ. 기업 소개
1. 기업 역사
1) 스타벅스란?
1971년 미국의 시애틀에서 창립한 세계적 규모의 커피 전문 기업으로 세계에서 하루 평균 310만여명이 찾는 곳이다. 1999년 국내에 처음으로 상륙한 스타벅스는 에스프레소를 내세운 품질 고급화 전략으로 시장을 파고들었다. 처음 우리나라에서는 대중
스타벅스에 마케팅 책임자로 합류한다. 1987년 8월 스타벅스를 인수하고 회장 겸 최고 경영자의 자리에 오르고, 그 후 16년간 11개 점포를 가진 작은 커피 가게에서 시작한 그는 지금 전 세계 커피 시장을 평정하고 있다. 하워드 슐츠 회장이 무엇보다 중요하게 생각하는 것은 ‘사람 존중’이다. 그는 어