기업들은 여지없이 실패하고 말았다. 또 한국인들만의 독특한 문화들이 복합적으로 작용했을 것으로 보인다.
이러한 까다로운 한국인을 상대로 성공한 대표적인 기업이 있다. 그 기업은 다름 아닌 세계적인 커피 전문업체 인 스타벅스 이다. 스타벅스가 성공하는 데는 많은 연구와 노력이 있었을 것
전략과 미래에 대한 선견력이 절대적으로 필요한 시점이다. 결국 블루오션은 끊임없이 변화하는 시장 환경 속에서 찾아야 하는 것이고 그 종착역은 기업경영의 영원한 화두인 '고객'에 있다.
아무리 뛰어난 경영기술을 구사해도 고객이 외면하는 기업은 망할 수밖에 없다. 당대 최고의 경영자를 영입
경영자가 귀담아 들어 준다는 분위기가 정착되어 있다. 경영을 비판한다고 해서 보복을 하는 경우는 결코 없다. 그 결과 최고경영자와 종업원 사이에 엄청난 신뢰감이 싹트게 된 것이다. 직원들이 의사결정에 참여하고 또 회사에 대한 소속감을 가지고 있기 때문에 스타벅스가 더 나은 기업으로 발전할
경영이 성공한 이유라고 한다. 무엇보다도 중국시장에서의 성공적인 안착이 경영위기도 피해갈 만한 안정된 시장구도의 원인이라고 봐야 할 것이다. 본문에서는 맥도날드의 기업분석, 성공요인, 마케팅전략, 불황에 강한 맥도날드의 경영전략 등에 대하여 다루기로 한다.<본문>1. 맥도날드의 연혁 •