성공적인 상업화를 이끌어낸 배경들
15% 법칙
기술자들에게 허가 없이 그들의 시간의 15%를 그들 자신이 선택한 프로젝트에 쓰도록 허용
회사 전체에 기술 공유
모든 부서들은 회사 전체의 기술자원에 접근할 수 있으며, 또한 고객의 기술적인 요구를 3M전체에 걸쳐서 공유할 의무가 있음
기술 결합
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제 1장 기술혁신의 개요
Ⅰ. 기술혁신의 정의
1. 기술변화에 대한 경제학적 관점
1) 고전주의 경제에서의 기술혁신 파악(아담 스미스, 마르크스)
고전경제학자들 중에서도 기술혁신이 경제적 진보를 가져온다는 논의를 전개한 사람들이 많다. 아담 스미스는 분업은 작업자들의 전문화된 발명을 유도
경영이 필수이다. 경계간 경영은 또한 시간경영과 위기경영 그리고 균형경영을 강조한다. 균형경영(balance management)은 투자의 균형, 금융의 균형, 기술의 균형, 생산의 균형, 예산의 균형, 노사의 균형 등으로 각 부문의 불균형을 해소하고 균형을 이루는 경영이다. 분업경영과 분리경영의 시스템화라고
기술이전을 통하여 경영자 •기술자 •노동자 등이 숙련과 경험을 축적하는 데 공헌할 수도 있다.
이와 같이 기술이전은 현대의 다국적 기업, 국제 기업에 있어서 필수 불가결한 요소가 되었다. 그럼 이제부터 기술이전의 개념과 특성 종류 등을 살펴보고 그와 관련된 성공 및 실패 사례를 통해
사업성이 없다고 판단한 후, 사포(sandpaper)를 생산하기로 결정하였으나 품질 문제로 어려움을 겪었다. 우여곡절 끝에 제품의 새로운 응용처를 찾으면서 1916년이 되서야 비로소 처음으로 수익이 나기 시작하였다. 그 후 독특한 신제품 개발이 지속적으로 성공하여, 3M은 하이테크 기업으로 성장한다.