손자병법 = 마케팅 전략
도道 – 사영 & 목적
천天 – 외부환경 변화
지地 – 산업구조 & 경쟁환경
장將 – 최고경영자 & 조직의 리더
법法 – 마케팅 프로세스 & 전략 계획
SMART(조직의 사명과 목적을 정할 때 활용되는 체크리스트)
S: Specific-구체적 M: Measurable-측정가능
A: Achie
시장의 90%이상을 장악하고 OS시장의 패권을 장악했다. 사람들은 가장 뛰어난 최신의 기술을 사용하는 것이 아닌 자신이 사용하던 익숙한 플렛폼을 선호 한다는 사실을 인지한 마이크로 소프트의 승리였다.
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마케팅적 측면
1)상품 마케팅
MS-DOS를 바탕으로 시장을 장악한 마이크로 소프트는 시장
외국브랜드라는 이미지를 주었기 때문이다.
따라서 우리 9조는 웅진보다 락앤락에 대해 더욱 매리트를 느꼈고, 브랜드에 대해서 자세히 알아보고 락앤락을 만든 (주)하나코비가 어떠한 기업인지 그리고 어떤 기술과 경영전략으로 세계 속에서 빛을 발하게 되었는지를 살펴보고자 한다.
기술이 마케팅을 성공으로 이끌어 줄 열쇠라고 저는 생각한다.
그렇게 기술적인 면과 과학적인 면이 함께하고 있는 마케팅이라면 마케팅의
심판이라고 할 수 있는 전지전능한 시장도 우리에게 승리의 손을 들어 줄 것이라고 생각한다.
그렇게 때문에 결론적으로 나의 견해는 마케팅은 과학적인 이
시장점유율을 중국시장 내에서 23%까지 높이는 것과 중국시장 진출 휴대폰 기업 중에서 3위안에 들어가는 것이다. 참고로 휴대폰 고가품 시장에서는 현재 1위를 유지한다.
(이원화 전략 채택 - 현재의 ‘애니콜’ 휴대폰 고가격 제품을 유지하여 소비자에게 고급 브랜드
이미지를 심어주어 브랜드 파