현지생산을 하는 등 해외에서도 큰 성과를 내고 있다. 특정 시장에 의존하는 형태에서 벗어나 시장다변화를 통한 안정적 매출과 수익을 창출하는 구조 정립과 과거 주요 수익 기반인 ODM사업방식을 과감히 탈피하고 중국시장을 필두로 팬택브랜드로 진출하는 브랜드 사업기반을 구축한 결과이다.
시장점유율 확대
3) 디자인
- 메이저 기업 출신 기술자들이 세운 자체 디자인 하우스에서 전수
Opportunity
인구와 가입자 증가율면에서 세계에서 가장 매력적인 시장중국시장의 성숙도가 진행되며 교체 수요의 발생
소비자의 선호도의 이동
: High-end market expansion
4. 중국 내수업체
GSM 기술을 기반으로 한 중국 내 인프라 구축을 토대로 빠른 성장세를 보여 오던 에릭슨은 중국의 경제 성장과 더불어 몰려드는 여타 글로벌 기업과 기술력 향상을 무기로 도전해오는 현지 기업들 등 이동통신 분야에서의 중국 내 경쟁 상황의 심화로 최근에는 중국시장점유율이 1999년 기준으로 2위였
통신 분야의 올림픽 파트너로서 1998년 나가노 동계올림픽을 시작으로 2000년 시드니 올림픽과 2002년 솔트레이크 동계올림픽에 참여하였으며 , 2002 부산아시안게임, 삼성네이션스컵 승마대회 등의 후원을 통해 세계 시민기업으로 제 역할을 다하고 있고 장애인 지원, 환경보전, 정보화 지원 등의 사회공
단말기 수급의 균형이 SK텔레콤으로 쏠리고 있는 상황
- 아이폰의 국내 출시를 간절히 원하는 다수의 국내 팬들
→ 아이폰을 통해 이동통신사 가입자 유치 가능
- 해외에서 성공한 아이폰의 명성을 통해서 3G 시장에서의 위치를 유지하기 희망
기타 유통시장 상황
- 대형 제조업체