STRENGTH
한국형 할인점 모델 정착
입지조건이 유리한 곳에 위치
브랜드 파워를 기반으로 PB형성
WEAKNESS
국내or 해외 유통업체 대비
자금력의 열세
조직확대에 따른 상황대처
순발력 저하
OPPORTUNITY
주5일 근무제의 확산
계속된 경기침체로 인한
가격민감도 증가
◆ 상품정보에 대한 습득기회가 넓어짐
◆ 주부들의 사회진출이 높아짐 (맞벌이부부)
◆ 자동차 보급률이 높아짐
◆ 소득성장 한계
◆ 토착화 전략 - 한국형 할인매장
◆ 다점포 전략
◆ 원스톱 쇼핑 환경 구축
◆ 자체 브랜드 개발
◆ 유통단계축소
◆ 지역단체 마일리지
◆ 사회공헌활동
첨예한 대립과 갈등이 예고된다. 너무 상권을 싹쓸이하다보니 주위 영세 가게가 다 문닫을 지경이 되어 이마트로 인한 중소 영세 업체의 생존권을 위협하는 경지에 이르러 원성의 대상이 되기도 한다 . 이 장에서는 이마트성공에 따른 SWOT 분석과 포지셔닝 전략에 대해 전반적으로 살펴보기로 하자.
비용우위경쟁을 벌이고 있는 할인유통업체 ‘월마트’와 ‘이마트’에 대한 분석과 가치사슬을 이용한 비용분석기법을 통해 실제 월마트의 비용 구조를 분석해 어떻게 경쟁우위를 차지하고 있는지 알아보기로 한다. 마지막으로 비용에 대한 분석기법을 이용하여 궁극적으로는 가격전략을 어떻게 수
성공적인 경영전략은 경쟁우위를 전제로 하고 있다. 이러한 경쟁우위는 기본적으로 비용우위와 차별화 우위 두가지로 크게 구별할 수 있다. 비용우위는 동일한 제품, 서비스를 경쟁사보다 낮은 비용에 제공하는 것을 의미하며 차별화 우위는 경쟁사와 차별화된 제품, 서비스를 가격프리미엄을 받고 제