1. 이마트의 DRY CENTER와 표준물류바코드
(1) DRY CENTER의 물류시스템 혁신
서울 근교의 용인에 위치한 DRY CENTER는 공산품 위주의 자동화 개념의 창고로서 LOW COST개념에 맞추어 최대한의 인력절감과 생산성 향상이 실현되도록 시스템설계 및 건축을 하였다. 자동화를 위한 Auto-Sorter Conveyor System과 Barcode Syst
상품 신속 파악
자체 EDI시스템 소유 배경
직영 비율이 어느 경쟁 유통업체보다 높기 때문에 신세계이마트는
이미 98년부터 VAN 사업자인 데이콤을 통해 EDI 서비스를 이용해 왔다.
하지만 LG그룹의 데이콤 인수에 따른 대규모 파업 사태를 계기로
자체 시스템 구축을 결정 (2000년)
물류혁신
의의
원료 조달에서 생산 및 판매에 이르기까지 과학적이고 조직적이며 합리적으로 관리를 하여 물류 비용과 고객서비스의 최적 조건을 설계하는 것으로 기업의 전략을 기초로 물류관리 전략을 수립하고 프로세스 분석 및 개선을 실시하는데 있다.
기대효과
물류 거래상의 상호 자료
이마트(E마트)의 개발배경
이마트 개발 배경을 보면, 첫째, 당시 백화점 부문은 고인건비와 치열한 경쟁의 광고판촉으로 인한 과다지출로, 그리고 입지투자의 과다로 인해 백화점업체가 저성장의 상황이었고, 대체소매업태의 개발이 필요하게 되었다는 것이다. 둘째, 소비자의 의식이 셀프서비스에
이마트
1993년 신세계는 서울 창동에 국내 최초의 할인점 이마트를 오픈하였다. 현재 한국에 138개점, 중국에 16개점으로 총 154개점이 있으며, 용인, 광주, 대구, 시화, 여주에 물류센터를 두고 있다. 이마트 1호점인 창동점을 시작으로 'LOW COST OPERATION'을 바탕으로 한 슬로건을 내세워 저렴한 가격을