아웃소싱되고 있다.
이와 같은 아웃소싱은 예산 및 비용절감을 위한 수단이 되며 보다 더 신축적이고 대응력 있는 조직을 위한 대안으로 제시되고 있다. 조직은 아웃소싱을 통해서 보다 핵심적이고 전략적인 분야에 노력을 집중시킬 수 있기 때문에 핵심분야에의 전념, 외부의 전문인력 및 기술의 활
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Ⅱ. 아웃소싱 정의
한 분야에서 자사보다 탁월한 능력을 보유하고 있는 기업과 팀을 이뤄 업무를 추진 할 수 있고, 대부분의 업무를 외부화하는 동시에 위탁 대상 기업과 정보네트워크를 연결할 경우 이른바 사이버/버츄얼 코퍼레이션 (가상기업)도 가능하다. 기업의 전략적 효과를 위해 과거
아웃소싱의 정의
- 아웃소싱(Outsourcing)이란 기업이 수행하는 다양한 활동 중 전략적으로 중요한 분야나 핵심역량에 모든 자원을 집중시키고, 나머지 활동들의 기획에서부터 운영까지의 업무 일체를 해당분야에서 가장 뛰어난 전문기업에게 맡기거나 조달함으로써 기업의 경쟁력을 제고 시키는 전략
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아웃소싱(Outsourcing)은 핵심역량경영(Core Competences)과 더불어 우리나라 기업에 반드시 주요한 전략이다. 이미 미국이나 일본에서는 아웃소싱이 핵심역량을 강화하고 고객의 가치를 창출하기 위한 생존전략의 일환으로 인식되면서 정보시스템을 시작으로 생산, 영업, 총무, 디자인, 연구개발 등 광범위한