Hint, 3) 맥도널드식 경영
맥도날드의 경쟁력은 표준화된 대량생산과 원가절감에서 나온다. 세계 각지에서 누구나 싼 값에 균일한 품질로 즐길 수 있다는 것이 맥도날드 방식의 핵심이다. 표준화, 단순화, 전문화로 대변되는 컨베이어 시스템을 도입을 통해 의료서비스의 시스템을 구축하여 원가를 내
Design thinking? – 기원
전구만 발명하지 않고 전기시설을 함께 발명하여
사람들이 전구를 보다 유용하게 사용할 수 있도록 함
→ 소비자의 욕구와 요구를 파악한 Human-Centered Thinking
혼자 발명하지 않고 함께 연구
→ Collaboration
Design Thinking?
- “디자이너의
아라빈드안과병원의 2009년 4월~2010년 3월 간 환자 수 및 수술횟수
‘닥터V‘로 불리는 고빈타파 벤카다스와비(Govindappa Venkataswamy)박사는 예방이 가능함에도 불구하고 가난이라는 이유로 치료 받지 못하는 백내장 환자들을 위해 아라빈드(Aravind) 안과병원을 설립하였다. 아라빈드병원의 특징은 환
안과병원으로 성장
4. 공급자 참여
1992년 인공수정체 제조업체 오로랩(Aurolab) 설립, 공급단계까지
투자함으로써 인공수정체 가격을 4~5달러로 낮추고 수술비용 대폭 절감.
현재 수술 비용을 줄이기 위해 다른 수술용품도 생산 중이다.
오로랩은 아라빈드병원의 투자로 세계 3위 인공수정체 제조
<한방비만클리닉>을 이용하면 한방을 이용한 비만관리를 받을 수 있다. 체지방률 40% 이상 고도비만자를 대상으로 하는 한방비만클리닉은 이침, 한약, 한방차 등 한방진료를 기본으로 식이요법과 운동을 접목시킨 '한방비만관리 시스템'으로 건강을 위협하는 비만을 해소하여 비만이 야기하는 각종 질