처음 교수님께서 '기술경영 사례'라는 주제에 대해 자율성을 보장한 레포트를 내주셨을때 난 그 강의실자리에 앉아 바로 '안철수연구소'에 대해서 알아보고 작성해야겠구나하고 생각했다. 외국기업보단 우리나라 기업을 알아보는것이 낳을것 같았고, 우리나라 기업의 사례중 중·고등학교때부터 익히
안철수연구소의 대표이사를 지내게 된다. 그 후 그는 과감히 대표이사 자리에서 물러나 자신의 발전을 위해 미국으로 유학을 떠나게 되었고 2년간의 MBA과정을 마치고 현재는 한국과학기술원(KAIST) 경영대학원 석좌교수로 재직하고 있다.
이 책은 『CEO 안철수, 영혼이 있는 승부』이후 10년 만에 출간한
안철수연구소 보다 더 늦게 생긴 기업들도 너나 할 것 없이 코스닥 상장을 하여서 수혜를 누리고자 했을 때, 아직은 때가 아니라며 코스닥 거품이 빠질 것을 예견하여 자신의 기업에게 적시에 상장을 한 것이 그의 ‘장기적인 안목’의 그 예라고 보았습니다
민화: 앞에 두 분 말씀을 들으니 저도 생
그러한 원칙으로 성공을 이루었다. 흔히 유능한 기업가는 많지만 정직한 기업가는 많지 않다고들 한다. 하지만 그는 정치권력과의 유착 없이 분명한 사명감을 갖고 시종일관 변함없는 자세로 그의 길을 걷고 있다. 때문에 그를 비롯한 안철수연구소에 대해서 교과서를 중심으로 조사하게 되었다.
4) 안철수연구소의 성장과정안철수연구소의 성장과정을 통해 안철수연구소가 어떤 과정을 겪으면서 현재의 위치까지 올수 있었는지, 그리고 성장과정 중 현재의 조직문화에 영향을 미치게 된 요소들의 배경을 알아보겠다.
(1) 바이러스와의 만남
의대 박사과정에 있던 안철수는 우연히 컴퓨터 플