특허소송이 끊이지 않고 있다. 애플과 특허전쟁을 펼치고 있는 삼성전자가 미국 최대통신사의 지지로 소송에 탄력을 받고 있다. 애플은 분명 삼성이 가지고 있던 무수한 기술 표준특허 가운데 일부를 침범했다. 이 장에서는 애플과 삼성전자의 경영전략분석에 대해 전반적으로 살펴보기로 하자.
새로운 개념의 운영 체제를 개발했다. 1996년 애플이 NeXT를 인수하게 되면서 다시 애플로 돌아오게 되었고 1997년에는 임시 CEO로 애플을 다시 이끌게 되었으며 이후 다시금 애플이 혁신과 시장에서의 성공을 거두게끔 이끌었다. 이 장에서는 애플의 경영전략분석에 대해 전반적으로 살펴보기로 하자.
애플을 가치주 펀드로 편입시키고 있어 더 이상 성장주로 보고 있지 않다.
애플 대신 성장주로서 'FANG(Facebook, Amazon, Netflix, Google)에 좀더 관심을 가지고 있다. 이들 4개 기업들은 매출액이 23∼40% 증가했지만, 애플은 1.7%에 불과했다. 이 장에서는 국제경영학4공통 한국 이외의 지역에 본사 또는 핵심 거
지불해야 하는 상황이다. 일본 휴대폰 시장은 이미 1억대 이상 공급돼 과포화 상태를 보이고 있으며, 경기 침체로 소비 심리가 위축되면서 교체 수요도 크게 줄어들고 있다. 이 장에서는 삼성전자의 휴대전화 ‘갤럭시S’의 성공요인을 분석하고, 일본 휴대전화 기업이 부진한 이유를 분석하기로 하자.
어플 회사가 바로 카카오톡이다. 국내외 회원 2000만명의 가입자를 보유하고 있는 카카오톡이 전격적으로 보이스톡(음성통화서비스)을 선언했다. 이 장에서는 최근 무료통화와 무료메시지로 폭발적인 반응을 일으키고 있는 카카오톡의 환경분석과 마케팅전략에 대해 전반적으로 살펴보기로 하자.