Ⅰ. 애플사의 기업전략(사업전략, 경영전략)
강력한 그래픽 기능과 함께 운영체제 면에서 윈도우와 메뉴, 마우스와 아이콘을 사용함으로써 초보자도 쉽게 컴퓨터를 사용할 수 있는 매킨토시를 개발해 선풍적 인기를 끌던 애플은 그러나, IBM의 출현으로 조금씩 시장을 잠식당하기 시작한다. IBM PC의 빠
치열한 경쟁
MP3 휴대폰등 다양한 융합체 등장
중국의 저단가 모방품
코원의 향후전략
1. 해외유통 판매업자와의 긴밀한 협조관계 구축
2. 임금이 싼 국가에 생산공장 설립
3. 무선인터넷에 대한 투자 증가
4. 공격적인 마케팅
5. 자만에 빠지지 말라
6. 전문적 CEO 영입
확장할 수 있는 제품을 출시해 소비자의 눈길을 끌고 있다. 애플의 경우 저장용량을 늘리고 연락처, 캘린더, 일정 등을 저장할 수 있도록 했다. 단순 음악만을 즐길 수 있는 기능에서 벗어나 일반 전자 수첩 기능까지 추가시켰다. 이런 외국산의 시장 진입에도 불구하고 국산 제품들도 소자들에게 변
경영전략으로서 대표적인 예로는 애플사의 아이팟, 삼성전자의 갤럭시 시리즈, 현대자동차의 제네시스 등이 있다. 기업이 모든 소비자를 만족시키는 제품과 서비스를 제공하는 것은 사실상 불가능합니다. 사회가 발전하고 소비자의 니즈와 구매행동이 다양해지면서 기업이 모든 소비자의 니즈를 충족