과거의 애플이 성공적인 국제경영전략을 수행할 수 있었던 요인에는
앞서 발표한대로 디자인경영, 제품차별화, 고객충성도 그리고
하이엔드제품으로 무장한 선택과집중의 가격전략과
스티브잡스 1인체제하에서의 혁신 그리고 기술개발로인한 특허를 꼽을 수 있다.
하지만 현재의 위치에서 더 나
애플은 버림으로써 단순함을 추구하였다. 단순한 인터페이스와 디자인은 애플제품을 상징하는 아이콘이다. 애플은 수많은 기능보다는 단순한 제품을 지향하였다. 단순함을 유지하기 위해 iMac에 FDD를 포기하고 CD-ROM만을 탑재하였다. 단순함으로 사용의 편의성을 증대시켰고, 생산단가 절감과 고객 기
폐쇄형 OS System
애플은 제품 OS system을 공개하지 않고 있다. 안드로이드와는 다르게 폐쇄성 정책을 계속해서 유지하고 있는 것이다. 물론 이에 대한 이유는 좋다. 애플의 경우 간편한 조작감을 위해 미리 계획되어 있는 여러 가지 통제 체계가 있다. 하지만 그것을 개방할 경우 시스템이 무너지게 되고,
삼성과 애플의 특허 전쟁은 2011년 4월, 애플이 미국 캘리포니아 북부지방법원에 디자인 관련 특허 침해로 삼성을 상대로 제소하면서 시작되었다. 이에 삼성은 같은 달 4월 맞제소를 하였고, 이후 삼성과 애플의 특허 전쟁은 한국과 독일, 네덜란드, 호주, 영국, 프랑스 등으로 확대되었다.
애플과 삼성의
1.애플의 성공요인 및 역사
첫째는 새로운 패러다임의 변화를 잘 읽었다.
패러다임의 변화는 향상 새로운 스타기업의 탄생과 함께 변화하는 패러다임에 적응하지 못한 기업의 몰락이라는 결과를 가져온다. 지금 세계는 경쟁력의 중심이 HW에서 SW로 이동하고 있으며 HW+SW+서비스+인프라가 결합되