(1) 개요
애플은 혁신적인 사고방식으로 미래를 창조해냈다. 그러나 처음부터 그랬던 것은 아니다. 과거 애플은 자신의 스마트함을 믿고 혼자 컴퓨터의 모든 것을 통제하려 했던 기업이었다. 이런 방식은 때론 성공을 가져왔지만 지난 10년간 PC 시장에서 윈텔(윈도+인텔)에 주도권을 내주면서 큰 실패를
활용하는 디지털 허브 구축 계획을 가지고 있다. 애플은 자신의 위치에 만족하지 않고 변화에 적응하며 성장해왔다.
애플의 성공요인은 사람들의 니즈를 정확히 파악하고 이를 바탕으로 한 전략 수립에 있다. 사람들이 진정으로 원하는 편리함을 제공하기 위해서 제품과 기술 개발에 노력한다.
1. 애플의 성공 비결
1) 개방형 혁신
애플은 외부의 기술과 아이디어를 적극 수용했습니다. 일례로, iPod의 개발 아이디어는 애플에 고용된 컨설턴트가 최초로 구상했습니다. 생산에 있어서도 애플은 제어시스템만 직접 관여했을 뿐 주요 부품은 외부 업체가 조달했습니다. iTune 역시 외부에서 소프트
애플사에서 나온 이후 NeXT컴퓨터를 창업하여 새로운 개념의 운영체제를 개발 했다. 1996년 애플사가 NeXT를 인수하게 되면서 다시 애플사로 돌아오게 되었고 1997년에는 임시 CEO로 애플을 다시 이끌게 되었으며 이후 다시금 애플사가 혁신과 시장에서의 성공을 거두게끔 이끌었다.
잡스는 `인크레더블`과
Ⅲ i-Pod의 성공요인분석
3-1 i-Pod의 디자인분석
i-Pod이 MP3의 정석으로 자리매김한 가장 핵심적인 요인은 바로 심플한 디자인일 것이다. 디자인 역량의 대표주자라 할 수 있는 애플의 경우 2007년 브랜드 가치와 매출액이 2003년 대비 각각 2.0배, 1.7배 증가하며 디자인 역량이 브랜드 가치와 기업 성과에